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人才理念
一、 指导思想
        紧抓培养、吸引、用好人才三个环节,加快人才队伍建设,为公司发展提供人才支持。    
二、 原则 

    1.以人为本的原则,强调人才在企业发展中的作用。 
    2.道德与能力并重的原则,重视能力培养和高端拉动。 
    3.实施终身教育和培训的原则,提供充分的学习实践条件。 
三、2018年人才发展预测 
    1.人才发展的目标任务。 在职职工总数中,保证各类专业技术人员的前提下,较大幅度地提高中高级职称及注册类之称的比例,提高职工队伍整体素质。 
    2.人才的主要来源。 (1)高校毕业生;(2)自主培养;(3)自学成才;(4)外培及再教育。
四、2018年人才规划目标 
        根据公司发展目标,基于公司现有人才现状分析,未来公司对人才的需求是成为懂技术、会管理、的综合人才,无论是在数量上、质量都要有所提高。
五、开发途径和对策 

     1.完善人才培养机制。采取优秀人才重点培养,紧缺人才加快培养的方式。   
     2.健全人才考核评价机制。 健全以岗位(专业)能力为导向,工作业绩为重点的考评制度。
     3.健全人才成长的激励机制。完善职工凭能力得到提升、凭贡献确定收入分配的待遇机制。  
     
4.考核考评机制。 按照奖惩分明及公开、公平、公正的原则,从道德、能力、出勤、业绩四方面全面实行薪酬量化考核。   
 
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